3月19日，四川现代教育集团2016年第一次董事会扩大会议在蜀徽大酒店召开。集团董事会成员、各学校（院）校级领导、成都两中心主任、蜀徽大酒店总经理以及集团机关各部室主任、副主任参加了会议。

全国政协委员、民建中央常委、中华职业教育社副理事长、民建四川省委副主委、四川省学生体育艺术协会主席、四川现代教育集团董事长苏华向大会做了题为《凝聚共识谋发展，同心同德创品牌》的重要讲话。

这次会议的主要任务是深化依法治教、依法办学，深入学习贯彻各级教育主管部门的重要文件精神，全面回顾过去一学年所取得的主要成绩和工作亮点，深刻总结和反思过去一学年工作中的经验和教训，部署2016年的主要工作，凝聚共识，同心同德，推动集团各学校协同发展，为建设具有中国特色世界水平的现代教育集团而努力奋斗。

苏华向与会人员传达了2016年全国“两会”精神，全面回顾了过去一学年取得的成绩和工作亮点。一是集团品牌影响力持续扩大，二是招生就业工作总体完成，三是普通教育学校教学质量稳中有进，四是职业教育学校校企合作成效显著，五是教师队伍建设有新举措，六是中高职衔接有新进展，七是教育科研工作有新亮点，八是集团机关服务能力有新提高。

苏华要求，集团和各学校要进一步深化改革，解放思想，以更高质量、更高水平的工作来迎接教育领域市场化改革、结构性调整、品牌化竞争带来的新机遇、新挑战。集团董事会要进一步加强“决策、督导、服务”职能，集团机关要进一步提高专业服务能力、沟通协作能力和营销策划能力，各学校要进一步提高执行意识、成本意识、竞争意识和品牌意识。

苏华强调，集团董事会领导下的校长负责制是集团的一项基本制度，集团董事会通过各校董事会管理学校构成集团管理制度的鲜明特色。校级班子要在董事会的引导下加强学校和学校董事会章程的建设、宣传和贯彻落实，努力提升自身的政治把握能力、合作共事能力、组织领导能力以及解决自身问题的能力，让校级干部成为学校改革发展的“引路人”、教职员工思想的“知心人”、学校健康发展的“当家人”，深入实施集团“六五规划”所确定的全教育链、国际化、品牌化的三大发展战略。

苏华指出，2016年是集团“六五规划”的开局之年，集团以“汇聚发展合力，助推协同发展”为工作主题，推动集团各个单位齐头并进、协同发展，在全“教育链”的每个环节都充分发挥作用和竞争力，让集团每一所学校都发展成为优质品牌学校，才能真正最大限度地发挥集团化办学的优势，培养出一批又一批高素质人才。

中江继光实验学校校长邓金河作为校长代表发言。他表示，集团的核心力和学校的执行力是学校发展的根本，教职工的思想引领是学校发展的关键。只有让教职工充分了解集团的文化和理念，了解集团的发展史，才能让教职工对集团有归属感、荣誉感，充分体现民办学校相对于公办学校更有活力的一面。

会议期间，参会人员观看并学习了苏华在全国政协十二届四次会议第三次全体会议上所作的题为《增加职教高考，做到因材施考》的大会发言实况录像。集团董事会与各学校（院）分别签订了《四川现代教育集团安全稳定工作责任书》、《四川现代教育集团2016年学校招生工作目标责任书》。集团督学范文明对《学校董事会章程》作了说明。集团董事会还对2015年招生宣传先进集体和个人进行了表彰。

苏华向大会做题为《凝聚共识谋发展，同心同德创品牌》的重要讲话

苏华董事长向2015年招生宣传先进集体和个人颁发获奖证书

文：郝中强 段昊/图：李旷